公司安委會組織開展“安全生產月”全廠停凈化風桌面應急演練，黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，黨員、安全環保處處長胡云，黨員、生產調度處處長孫代勇及當班調度、各生產車間值班員參會。演練以外電網晃電可能出現的問題，當班調度應如何平衡協調全廠生產，獨立處理此應急事件進行桌面推演。

       副總裁楊巍，化工黨支部書記、總經理王平利，生產調度處主任周伍軍、副主任黃濤，維修車間副主任謝軍，在公司辦公樓前商討消防栓控制閥泄露處理方案。楊副總要求在最短時間內完成施工后恢復消防栓供水，保障消防應急物資達到備用條件。黨員、公司辦公室副主任馬海燕，科員周珺瑤在現場對作業進行監護。

       副總裁吳時斌，高新投公司、設計院、施工單位的相關部門領導，在監利-潛江輸油管道項目會議室，召開監利輸油站建筑結構施工圖技術交底會。

       黨員、綜合事務處處長何小平，與監理單位人員查看監利-潛江輸油管道項目潛江輸油站施工現場。

       副總裁張紅跟進袁光加油站現場施工進度，黨員、石化公司副總經理龔小軍對進度情況和施工困難進行匯報，張總要求按時間節點完成加油站項目建設，同時在持續高溫環境下施工需做好人員防中暑措施，保障施工人員安全。

       黨員、石化公司副總經理龔小軍組織辦公室員工前往袁光加油站現場搬運路燈，完成加油站項目各項驗收工作。

       物流公司設備管理員張海紅帶領司爐工鄒伍國對庫區清水B泵機械密封漏水軸承變形處進行維修。

       電能處組織召開七月電氣專業月度工作分析會，對7月出現的電氣設備問題進行深度剖析并布置8月重點工作。

       動力黨支部書記、總經理王淼組織熱能車間副主任李遠林，管理員鄭昌華，質量管理處、設備機動處人員對檢修后的2#鍋爐水壓進行調試驗收。

       硫磺車間工藝管理員許向峰監護施工人員處理新硫磺裝置法蘭漏點。

學習提升業務技能

       人力資源處組織部門開展工資計算標準培訓，勞資科科長李希蘭結合國家法律法規政策與日常薪酬審核相關案例進行分析講解?？偛弥磬u衛蓉對授課內容進行補充和點評，并強調大家要加強學習，不斷提升自我、完善自我。

       安全環保處在35KV變電站培訓室開展《火災報警系統基礎知識》專題培訓，電工車間班長劉軍麗，圍繞火災報警控制器的工作原理、公司消防設施聯動邏輯等方面進行講解，各車間安全管理員和部分操作人員參加此次培訓，使大家進一步明確了火災報警控制系統管理要求。

       重交瀝青車間三班組織業務知識考試，檢驗班員對6-7月班組培訓內容的掌握程度，通過這次業務知識考試，班員不僅了解了自己的專業水平，還能夠明確自己的不足之處，并有針對性的加強學習和提高。

       氣分車間組織副班長及以上人員召開班組制度建設幫扶會議。